來源:本站 | 作者:超級管理員 | 發布時間:2022-08-17 | 瀏覽人數:0
8月13日上午,市城投集團公司黨委委員、副總經理黃峰一行蒞臨新城國博公司調研指導,實地察看國博城營銷中心及在售項目C4樣板展示區等房地產項目開發建設情況。
會上,新城國博公司黨委副書記、總經理汪軍民就公司基本情況、國博中心項目概況、房地產版塊經營情況及下一步工作安排進行了詳細匯報。
黃峰對公司在項目建設、經營工作取得的成績,特別是公司在國博漢廳建設、防控防疫等重大事項中做出的突出貢獻給予充分肯定。黃峰指出,當前房地產行業市場形勢十分嚴峻,需時刻保持清醒認識,不要心存僥幸。新城國博公司作為市城投集團公司城市資源開發板塊的重要力量,房地產項目運營要始終堅持現金為王的開發策略,以保障資金鏈安全為第一目標,確保在市場低谷期“活下來”。
針對公司當前面臨的房地產銷售和資金壓力,黃峰提出五點要求:一是新城國博公司應堅持產城融合、區域綜合運營商的企業定位。明確公司是基于國博中心項目開發的城市建設者及運營者,房地產開發是一項重要業務,還應統籌做好區域商業運營、物業管理等城市資源運營管理工作。二是積極謀求自身轉型與長遠發展。新城國博公司要利用集團公司城市資源優勢全程參與城市資源發展的多項業務板塊,激發自身優勢,形成發展合力,以城市更新發展為契機,整合會展、文旅、文化等要素,加強城市功能整合,建設具有城投優勢的城市資源板塊。三是共同努力,協調解決當前企業發展面臨的問題。通過多方資源整合,尋求政策支持,研究解決土地規劃調整、CMBS發行融資等具體問題。四是要全力以赴支持保租房項目落地。充分研究政利好政策,利用保障性租賃用房政策窗口期,打造資產運營平臺,在項目實施中,推動文旅公司發展轉型。五是要積極作為、出謀劃策,配合集團做好營銷團隊的組建工作。加強營銷專業人才的引進,整合營銷力量,根據自身情況拿出切實可行的營銷方案解決當前遇到的困難,要利用新城國博公司自身營銷團隊的優勢,建立自銷團隊。
市城投集團公司置業事業部、金融業務部相關負責同志,新城國博公司副總經理宋志華、程運平、林祎,經營管理部、投資發展部、財務資金中心、綜合管理部、國博文旅公司相關負責同志參加調研。
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