來源：本站 | 作者：王亞龍 | 發布時間：2024-04-27 | 瀏覽人數：0
青年者，國家之魂。青年干部肩負著國家富強、民族復興的偉大使命，承擔著時代的重擔。為深入學習貫徹習近平總書記關于新質生產力的重要論述，賦能企業高質量發展。4月26日，新城國博公司“以新質生產力增強公司高質量發展新動能”為主題召開五四青年節座談會，來自公司本部50余位青年干部齊聚一堂，緊密圍繞“新質生產力”，結合崗位實際情況，談思想感悟、工作體會和奮斗目標。
新城國博公司總經理汪軍民，黨委副書記薛仲斐，副總經理程運平、林祎及所屬各單位主要領導，青檸計劃學員參加座談。
座談會上，11名來自不同崗位的青年代表將“新質生產力”融入工作實際，針對公司打造產城融投運綜合運營服務商的目標各抒己見。
汪軍民總經理對青年代表們的精彩發言表示高度肯定，他強調，公司組織本次座談會旨在問計于青年、寄希望于青年。圍繞如何打造新質生產力，助推國博高質量發展，汪軍民要求：
一是必須根植于對企業的本質熱愛，經營好、建設好國博人的共同家園；二是要深刻認識企業本質運行規律，求新求變，奮發有為；三是要善于學習，對標先進，積極借鑒學習頭部企業的經驗，發展壯大；四是緊跟政策，牢記使命，落實好上級單位要求和廣大市民期望，立足漢陽，實現產城融合，以一域之光為城投增光添彩。
新城國博公司 曾鑫
【以新質生產力推動商業資產盤活，促進公司高質量發展】
一、技術創新提升商業資產價值。通過提升專業技能技術，增強敏感度，擴大商業涉獵范圍，根據不同商業形態及業態，統籌資源拓展，選擇最匹配的資產進行品牌或產業的導入。
二、模式創新拓展商業資產利用途徑。探索多元化、差異化的經營模式，在市場低迷承租能力持續下行的情況下，讓商業資產有收入保障的情況下，改變純租金租賃模式，探索多種租金形式；
三、管理創新優化商業資產配置。通過優化內部管理機制，建章建制，從零基礎針對性完善商業工作開展規范，以提高商業盤活具體實施效率，實現國有資產的科學配置和高效運營。
新城國博公司 周建峰
【打造新質生產力，助力A8-A11地塊高質量開發】
一、結合新出臺的規劃政策，提高住宅品質，打造4.0版現在住宅，提高住宅產品的市場去化速度；
二、結合中央主軸已建成的案例，與規劃部門進行溝通，合理布局規劃方案，做到符合當下市場需求的產品和業態，彌補國博地區商業、服務業配套不足的短板；
三、緊密結合市場的需求和容納程度，進行有計劃地分級開發，逐步開展梯級開發工作，為打造國博產業園服務，為國博會展經濟服務，逐步完成A8-A11地塊的商業拼圖。
新城國博公司 雷魁
【“貸”動新質生產力，助力高質量發展】
一是繼續加強與金融機構的對接，與金融機構建立良好的合作關系，爭取更多的信貸支持和投資合作。
二是積極探索資本市場，開展多元化融資。
三是圍繞公司“會展+企業總部區”“會展+文體旅產業區”“會展+商業服務區”三大組團共同打造會展產業園的思路，加強項目策劃，提前與金融機構對接，根據項目推進情況，擇機發行不同類型REITs，探索融資新模式，實現資產的上市和滾動融資，盤活不同類型的資產，為公司相關產業提供更多的資金支持。
新城國博公司 劉璐
【成本數字化—建筑行業新質生產力助力項目高質量發展】
加強全周期成本控制意識，推動部門協同，對接建設部門、投資部門、財務部門，讓成本控制工作貫穿項目全壽命周期：
一、前端重點是精準測算，形成穩定、可控的目標成本；
二、中端重點是動態跟蹤、監控風險、成本預警；
三、后端是結算收尾、復盤評估、數據沉淀，最后反饋到前端，以全成本視角進行全局管控。
新城國博公司 張沛
【新質生產無危為安，高質發展無損則全】
在新質生產力快速發展的背景下，安全管理面臨著新的挑戰和機遇。新質生產力的快速發展帶來了生產效率的顯著提升，但同時也帶來了新的安全隱患和風險。因此，新質生產下的安全管理需要綜合考慮管理對象、管理技術等多個因素，以確保公司生產經營的安全和穩定。
國博文旅公司 肖蓮
【轉換思想開辟新賽道，創新思維打造新質生產力】
實現保租房項目高質量運營，在項目運營管理中發展新質生產力，不僅是響應時代命題，踐行國企使命的需要，更是公司實現戰略轉型與高質量發展的必經之路：
一、擁抱新技術，擁抱“AI”元年
二、創新營銷模式，引領數字營銷
三、轉換服務理念，建立高質服務體系
四、發展新質產品力，為城市青年提供有尊嚴的生活
國博文旅公司 張永志
【賦能新質生產力，踐行國博青年擔當】
一、團建活動引領。通過組織各類文化、體育、科創活動，豐富青年人生活，提高他們的綜合素質，為培育新質生產力的創造者和使用者提供堅實的基礎：
二、產學研深度融合。注重把握戰略性新興產業和未來產業發展趨勢，探索多元化人才培養模式，加強與政府部門、企業、高校等合作，整合各方面資源，共同為片區招商引資、創新人才產業基地孵化、國博會展產業生態圈搭建等方面開展技術創新、產業轉型、理論研究等工作；
三、青年社區創建。積極向團市委申報青年社區創建工作，掛牌成立“國博青年社區”，獲取政府相關政策傾斜、產業導入、人才引流。
國博文旅公司 馮雪芬
【高品質住宅---老百姓滿意的好房子】
國博新城華江府獲得房地產領域最高榮譽“廣廈獎”證實了我們的房屋品質過硬，為城投集團、新城國博公司樹立品牌、走可持續發展路線，打下良好的群眾基礎。未來，我們將擔負“建老百姓滿意的好房子”使命，以高質量發展推動新質生產力，打造房地產行業的精品工程，成為引領集團乃至武漢市住房和房地產科學發展的導向和標兵。
國博酒店公司 鄔瑩
【構建新質生產力，布局酒管公司新動能】
國博酒店公司作為新城國博公司全資子公司，履行管理業主職能，在對國內乃至本土一部分優秀的酒店管理公司運營模式進行研究后，提出以下設想：
（一）搭建輕資產品牌化之路
（二）建團隊走特許經營之路
（三）打造多元化競爭之路
國博能源公司 潘衛
【以科技創新助力高質量發展】
一、持續通過做強科技創新，發揮高新技術企業優勢，從技術創新、運營創新、管理創新最大程度讓能源資源充分利用；
二、建立更加完善的創新機制，鼓勵員工尤其是青年員工勇于創新，敢于嘗試，培養創新思維和解決問題的能力，激發創新活力。
國博經營公司 萬姍
【以會展提升，創會展新城】
會展業具有巨大的經濟帶動效應，一場大型展會可以帶動住宿、餐飲、交通、旅游等相關產業的發展。
一是應當抓住會展帶來的巨大人流，積極打造“會展城市”，吸引更多的人留在漢陽，留在國博會展城消費。
二是積極發展會展周邊產業。比如舉辦與展會主題相關的文化活動，吸引更多人前來參觀；與周邊商家合作，提供展館參觀優惠套餐，吸引更多人消費。通過這些措施，我們可以將會展的輻射效應發揮到最大，為漢陽乃至整個武漢市的經濟社會發展做出更大貢獻。
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